Estrategia
Ayudamos a identificar los objetivos que realmente crean valor para la empresa y los traducimos en resultados concretos y medibles.
La estrategia consiste en proyectar y dirigir las operaciones para obtener un fin concreto. A nivel empresarial, la estrategia se materializa en planes estratégicos y de viabilidad, cuyos objetivos se estructuran en acciones. Es fundamental que estas acciones sean precisas, medibles, sujetas a plazos y ligadas a una persona responsable que asegure su consecución.
Por otro lado, los objetivos, a menudo, están orientados a cumplir con las expectativas de clientes, empleados y accionistas, aunque también se pueden satisfacer otras necesidades.
Además, vivimos en un contexto de continuo cambio, donde es clave que las empresas se adapten a las nuevas tendencias e innovaciones para seguir aportando valor a sus clientes. Es necesario prestar atención a la evolución del mercado y anticiparse a los posibles movimientos, definiendo una estrategia clara.
La estrategia corporativa, que afecta a toda la organización, y la estrategia empresarial, que se centra en un departamento o área, pero ambas son fundamentales para dirigir la compañía. Una clara estrategia es lo que garantiza a consecución de objetivos, y debe reflejarse en el Plan estratégico y su planificación.
Los beneficios de disponer de una buena estartegia definida son múltiples, pero los más relevantes son:
- Comprensión del mercado y de nuestra posición competitiva en él.
- Determinación de unos objetivos concretos y medibles, que permitirán a la empresa realizar todas las acciones en esa dirección.
- Disponer de un plan estructurado al que poder hacer seguimiento para la consecución de dichos objetivos.
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Foqus nos ayudó en el desarrollo de nuestro Plan Estratégico 2018-2021. Una de las claves de este proyecto fue la preparación previa, con un estudio de las tendencias de mercado a nivel global y un análisis de las capacidades internas de GDES, que se desarrolló en estrecha colaboración entre Foqus, los Country Managers y Directores de Negocio. A partir de este análisis pudimos desarrollar la visión estratégica necesaria para fijar unas líneas estratégicas, que después se desglosaron en objetivos concretos y planes de acción anuales. Una vez realizado el Plan a 3 años, Foqus nos acompañó durante la fase de implementación en los primeros años.
Héctor Dominguis
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