Somos FOQUS,

empresa de consultoría estratégica orientada a asesorar a la alta dirección creando valor a través de las operaciones

Quiénes somos

Somos una consultora de estrategia y operaciones cuyo objetivo es avanzar y crecer con aquéllos que apuestan por nosotros, desarrollando e implantando soluciones integrales adaptadas a cada problema, desde la consultoría de alta dirección o estratégica a los procesos.

+15 años de experiencia

Realizando proyectos para grandes y medianas empresas desde 2003

Nuestro principal mercado es España, pero también desarrollamos proyectos internacionales

+90% de recurrencia

Casi la totalidad de nuestros clientes vuelven a contratar nuestros servicios

Qué hacemos

Soluciones personalizadas para
maximizar resultados

En FOQUS estamos orientados a ayudar en la toma de decisiones para maximizar el resultado de nuestros clientes y el valor para sus accionistas.

Creemos en la innovación y en la búsqueda de soluciones personalizadas como vías de generación de negocio. En definitiva, management consulting enfocado a la generación de valor para nuestros clientes y el entorno en el que se desenvuelven.

Nuestro objetivo estratégico es crear valor para las empresas desarrollando e implantando soluciones de negocio adaptadas a cada situación particular. Como consultoría de alta dirección, proporcionamos respuestas innovadoras no sólo en estrategia, sino también en operaciones, corporate finance, marketing y comercial. Este reto supone ofrecer una solución original, ágil y práctica, adaptada a las necesidades coyunturales y de negocio de cada cliente.

Cómo lo hacemos

Involucramos a la capa más senior en la ejecución de los proyectos

Proporcionamos acompañamiento a lo largo de todo el camino y toda la cadena de valor: desde la estrategia a la implantación, incluyendo proyectos operativos, soluciones financieras y project management. Estando cerca de nuestros clientes podemos saber dónde crear valor para la empresa.

Metodología

Trabajamos con metodologías probadas y evolucionadas de acuerdo a las nuevas necesidades del mercado, desarrollando soluciones de negocio en diferentes áreas de trabajo.

Experiencia

Tenemos experiencia no solo en los distintos proyectos sino en la mayoría de sectores, y trabajamos mano a mano con nuestros clientes para canalizar el conocimiento.

Talento

Equipos multidisciplinares para enriquecer el servicio a nuestros clientes y aportar soluciones de negocio creativas. Con amplia formación y experiencia en consultoría estratégica y de operaciones, dirigidos por profesionales procedentes de consultoras de primer nivel.

Nuestros valores

Nuestros valores de empresa se resumen en uno: profesionalidad

Impacto y satisfacción del cliente por encima de todo

Nuestro enfoque de colaboración se basa en el compromiso con el cliente y en la obtención de los resultados esperados por ellos.

Servicio al cliente a lo largo de todo el camino

Acompañamos a los clientes en todas las fases del proyecto, desde la identificación de oportunidades hasta la consecución de los resultados previstos.

Talento y formación

Para mantener un alto nivel en el capital humano, se realiza un exigente proceso de selección y formación continua para asegurar unos resultados óptimos con nuestros clientes.

Ética y deontología profesional

Nuestras estrategias, procedimientos y conducta siempre van regidos por un estricto código ético y profesional.

Nuestro equipo

Nuestro equipo es experto en metodologías de proyecto que garantizan resultados

Somos un equipo de profesionales, con una sólida carrera en puestos de diferente responsabilidad en industria y experiencia tanto en el sector público como en el privado.

Alvaro Bonastre Arús

Socio Director

Economista por la UV y la Middlesex University (Londres) –  Executive MBA por el IE (Madrid).

Cuenta con más de 25 años de experiencia en Servicios Estratégicos, 7 de ellos en Accenture.

Nuestros clientes

La fidelidad de nuestros clientes es nuestra mayor garantía de calidad, con una recurrencia mayor al 90%

Nuestros clientes operan en sectores que van desde industria o energía hasta sanidad o agricultura. Realizamos para ellos análisis estratégicos y planes de viabilidad, análisis económico-financieros, comerciales y operativos que ayudan a cada cliente a valorar la conveniencia estratégica y la rentabilidad asociada a la solución de su proyecto.

  • En Kardex necesitábamos identificar las oportunidades de negocio y el volumen de mercado al que podíamos acceder en varios países y Foqus nos ayudó con un estudio de mercado que nos permitió entender cuáles eran las oportunidades y amenazas de entrar en cada geografía. Destacaría su compromiso y que todo el tiempo trabajaron bajo una perspectiva muy analítica, de forma que los resultados nos ofrecían mucha confianza.

    Daniel López

    Director New Business - Iberia & South América KARDEX

  • Foqus nos ayudó en el desarrollo de nuestro Plan Estratégico 2018-2021. Una de las claves de este proyecto fue la preparación previa, con un estudio de las tendencias de mercado a nivel global y un análisis de las capacidades internas de GDES, que se desarrolló en estrecha colaboración entre Foqus, los Country Managers y Directores de Negocio. A partir de este análisis pudimos desarrollar la visión estratégica necesaria para fijar unas líneas estratégicas, que después se desglosaron en objetivos concretos y planes de acción anuales. Una vez realizado el Plan a 3 años, Foqus nos acompañó durante la fase de implementación en los primeros años.

    Héctor Dominguis

    CEO GDES

  • Trabajamos con Foqus en un proyecto de estimación de impactos de un proyecto que teníamos en marcha. Nos ayudaron mucho adaptándose a nuestras necesidades concretas, tanto del proyecto como de la compañía, y aportándonos valor con una clara perspectiva analítica. Destacaría el compromiso del equipo y la buena coordinación que conseguimos.

    Pablo Collado Alonso

    Global Business Development VP Iberdrola

Podemos ayudarte

Otras empresas ya confiaron en la experiencia y profesionalidad de nuestro equipo y alcanzaron su objetivo: mejorar la cuenta de resultados

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