Servicios de Consultoría Business intelligence y analytics

Identificación de la oportunidad de analytics

Demostrar los beneficios de implantar analytics en cada área es clave para garantizar el éxito de un modelo data driven.

En Foqus sabemos que pretender implantar el modelo sin demostrar los beneficios suele suponer una elevada resistencia al cambio en los trabajadores, ya que introducir analytics en sus operaciones diarias supone un esfuerzo para el departamento. Así pues, consideramos muy importante demostrar los beneficios y ventajas que supone antes de implantarlo.

Por ello en Foqus ofrecemos servicios de management consulting ayudando a empresas, que todavía no se han lanzado al mundo analítico, con los que confirmar los beneficios que les va a reportar un modelo analítico. Estos beneficios se tangibilizarán en la toma de decisiones, en la definición de sus estrategias y en la identificación de nuevas necesidades.

Desarrollo del piloto

Nuestra metodología se basa en el desarrollo de un piloto en las áreas clave de la compañía. De esta forma, demostramos las virtudes de los análisis, con la información disponible en la actualidad. Después, estos análisis se transforman en cuadros de mando para cada área con una eficiente visualización. Estas visualizaciones de la información son generadas en plataformas especializadas a tal efecto como Power BI o Qlicksense, para que los responsables de cada área perciban de primera mano el valor que los análisis les aportan. Y es por ello que podrán percibir los beneficios tanto en el día a día como en los momentos de clave de toma de decisiones y/o definición de la estrategia.

La ventaja de desarrollar este tipo de proyectos con Foqus es que somos conscientes de la elevada carga que tienen los equipos con su operativa diaria y trabajamos con un enfoque que maximiza los beneficios reduciendo al máximo la dedicación de los equipos internos, y limitando su implicación a las tareas clave como la presentación de resultados o las decisiones críticas.

Además, este primer piloto permite a la compañía identificar el potencial de análisis que tiene, identificando nuevos datos a recopilar o nuevas estrategias de captación de información necesarias.

En conclusión, un proyecto de identificación de la oportunidad no solo muestra los beneficios de los modelos analíticos, sino que ofrece un primer diagnóstico de necesidades para cubrir el potencial de la compañía.

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Otras empresas ya confiaron en la experiencia y profesionalidad de nuestro equipo y alcanzaron su objetivo: mejorar la cuenta de resultados.

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